Arhiva |

COTIDIANUL.ro: PREZINTAIN PREMIERA SALARIILE DE CRIZA LA TVR,IN TIMP CE ROMANIA REALA MOARE!

21 dec.

Salarii de criză la TVR.


Cotidianul.ro publică în exclusivitatea lista cu salariile tuturor persoanelor care fac parte din conducerea TVR.

Trebuie subliniat că la toate aceste salarii ale șefilor din TVR, se adaugă sporul de vechime, 10% pentru cei care au doctoratul, plus alte indemnizații de conducere.

Pe lângă cei care apar pe această listă mai există încă 28 de șefi de serviciu retribuiți lunar cu sume cuprinse între 6.000 și 7.500 RON și 32 de editori și prezentatori de știri cu salarii situate la nivelul 5.500-9.500. De pildă, Adelin Petrișor primește lunar suma de 9.500 RON, iar Livia Dilă are un salariu de 8.500 RON. Și mai sunt și alte nume din această categorie: Mădălina Rădulescu (realizator la Departamentul Emisiunilor Informative) – 9.600 RON, Anca Olteanu – 9.600 RON, Lucian Ionică – 7.500 RON și Cristian Tabără – 9.600 RON.

Președinte Director General TVR, directori de departamente și directori de canale:

Alexandru Lăzescu – 14.000 RON

Titi Dincă – 12.500 RON

Maria Cazan – 12.000 RON

Rodica Culcer – 11. 000 RON

Dana Deac – 10.500 RON

Ion Cezar – 11.000 RON

Dan Radu – 12.000 RON

Maria Romanescu – 11.000 RON

Gheorghe Anca – 11.000 RON

Consilieri ai Președintelui TVR și consilieri ai departamentelor editoriale:

Gabriel Rusu – 5.000 RON

Corina Dănilă – 5.000 RON

Elise Stan – 5.800 RON

Mihaela Niță – 5.000 RON

Mihaela Beciu – 5.000 RON

Gabriela Avram – 5.200 RON

Ion Banu – 5.500 RON

Cristina Gurău – 5.000 RON

Alexandru Maranda – 5.500 RON

Virgil Mureșan – 5.100 RON

Iolanda Mureșan – 5.790 RON

Norina Ionescu – 6.500 RON

Cristian Nițulescu – 6.500 RON

Gabriel Paraschivescu – 6.400 RON

Ioana Popescu – 6.900 RON

Marin Drumcea – 7.000 RON

Eugen Vasiliu – 5.000 RON

Cristinel Coroabă – 6.000 RON

Dumitru Dick – 5.755 RON

Directori ai departamentelor TVR:

Beatrice Comănescu – 9.500 RON

Cosmin Cernat – 9.600 RON

Carla Tompea – 9.500 RON

Ilona Dârțu – 8.500 RON

Diana Zaluțchi (manager proiect ) – 9.000 RON

Răzvan Niculescu – 9.590 RON

Larisa Dincă – 7.500 RON

Mihai Lungu – 7.500 RON

Sanda Vișan – 7.500 RON

Romeo Conți – 7.500 RON

Corneliu Calotă – 7.500 RON

Răzvan Bucuroiu – 8.000 RON

Dragoș Niculescu – 8.000 RON

Florin Băiatu – 8.500 RON

Pavel Vivisenco – 8.900 RON

Cristian Nicolau – 8.900 RON

Mihai Enea – 9.000 RON

Liviu Tetter – 9.000 RON

Daniela Buzura – 9.500 RON

Redactori șefi TVR și redactori șefi ai studiourilor teritoriale:

Constantin Trofin – 7.000 RON

Dan Manoliu – 7.000 RON

Cătălin Sava – 7.000 RON

Katalin Orban – 6.000 RON

Christel Țopescu – 6.800 RON

Mihai Răzuș – 7.000 RON

Ioana Lumeșan – 7.000 RON

Elena Dinu – 7.000 RON

Mihai Manolescu – 7.000 RON

Liviu Tudorache – 6.700 RON

Kacso Șandor – 6.800 RON

Gabriel Ghimpu – 7.000 RON

Alin Gelmărean – 6.566 RON

Cosmin Jitariuc – 6.566 RON

Hajnal Fekete – 5.500 RON

Ileana Hogea – 6.566 RON

Florin Mihoc – 6.566 RON

RRA:CANCELARUL NEONAZIST BASESCU II TRAGE DE URECHI PE UDMEREI CA NU-L SPRIJINA IN REFORMAREA STATULUI!

21 dec.

Supărat că nu-i ies jocurile
Băsescu atacă UDMR: Blochează reforma statului.

Traian Băsescu acuză UDMR că blochează eforturile de reformare a statului român, prin nepunerea în dezbatere publică a Legii sănătăţii.

Băsescu a spus, miercuri, la radioul public, că face un „apel la politicienii din UDMR să înţeleagă că sunt politicieni care servesc România, şi nu politicieni care blochează eforturile de reformare a statului român”.

El a precizat că tot UDMR, care a blocat reorganizarea administrativă a ţării, blochează acum promovarea noii legi a sănătăţii.

Băsecu consideră că „singurul motiv” al blocării acestui proiect este „traficul de influenţă făcut de baronii sistemului de sănătate şi de baronii medicamentelor, care par mai importanţi decât interesul naţional”.

CANCELARUL NEONAZIST BASESCU DA LECTII LA RRA DESPRE ACORDURI EUROPENE.NU UITATI ROMANI DE BIOGRAFIA ACESTUI GROPAR AL TARII!

21 dec.

BASESCU – BIOGRAFIA APROAPE COMPLETA

The Best Of:
– racolat de Securitate in 1973, pe cand era elev al Institutului de Marina.
– in data de 8 martie 1989 este rechemat in tara de la Anvers, unde conducea Agentia Economica NAVROM, fiind acuzat de nereguli grave in administrarea fondurilor agentiei.
– din 1984 a fost trecut in reteaua Centrului de Informatii Externe din Departamentul Securitatii Statului unde a lucrat cu ofiterul Silvian Ionescu din cadrul Directiei I.
– cercetat penal fiind acuzat ca in perioada 1991-1992 cand a fost ministru al Transporturilor, jumatate din flota comerciala a Romaniei „a disparut”, rezultand un prejudiciu de 324,5 milioane dolari.
– In anul 2001 figura printre actionarii persoane fizice la Banca Comerciala Unirea alaturi de seful Directiei de Supraveghere Bancara Nicolae Cinteza si de Cristian Burci, patronul de la Prima TV.
– In data de 26 aprilie 2010 a semnat decretul prezidential 448, cu prilejul Zilei Veteranilor de Razboi, prin care l-a decorat pe fostul sef al Militiei si Securitatii, George Homostean.

Traian Basescu (n. 4 noiembrie 1951, Basarabi, azi Murfatlar, judetul Constanta) este un politician roman, actualul presedinte al Romaniei. Pana in decembrie 2004 a fost liderul Partidului Democrat.
Intre 2000 si 2004 a fost primar al Bucurestiului. In 2004 a candidat pentru presedintie din partea Aliantei D.A. (PNL-PD), castigand alegerile si devenind presedinte al Romaniei.
In 2009 a candidat din nou pentru presedintie din partea PD-L, castigand alegerile si ramanand in functia de presedinte.

Originea:

Traian Basescu s-a nascut ca fiu al ofiterului Dumitru Basescu , fost muncitor, recrutat de Partidul Comunist Roman pentru cariera militara. Conform declaratiei senatorului Sergiu Nicolaescu, Dumitru Basescu a fost la Sibiu coleg de scoala militara cu Victor Stanculescu si Vasile Milea, avansati in timpul regimului comunist la gradul de general, cu functii cheie in guvernul Constantin Dascalescu. Dumitru Basescu a decedat in anul 2002 , iar sotia acestuia, Elena Basescu, nascuta in 1928 a decedat in anul 2010.

STUDII SI ACTIVITATE TIMPURIE:

TRAIAN BASESCU a fost racolat de Securitate in 1973, pe cand era elev al Institutului de Marina intocmindu-i-se dosarul personal nr. 3990/09-11-1973.

Pana la terminarea studiilor in 1976 a fost colaborator al lucratorilor din Directia a IV- a de Contrainformatii Militare. (A nu se confunda cu Directia a III-a de Contraspionaj!)

In aceasta calitate elevul militar BASESCU TRAIAN avea obligatia sa informeze organele de Securitate despre modul in care se desfasurau activitatile specifice in Institut, despre comportamentul si atitudinea colegilor si ale cadrelor didactice atat in cadrul activitatilor specifice, cat si in particular.

La terminarea studiilor, Directia a IV- a de Contrainformatii Militare a incetat legatura cu colaboratorul BASESCU TRAIAN , dosarul personal al acestuia fiind transferat la Inspectoratul Judetean Constanta al Ministerului de Interne, Departamentul Securitatii Statului, cu adresa nr. 00151392/29- 09-1976.

Dupa absolvirea Institutului de Marina, TRAIAN BASESCU este incadrat ca ofiter la Intreprinderea de Exploatare a Flotei Maritime NAVROM Constanta.
In aceasta calitate TRAIAN BASESCU este preluat ca informator sursa de catre lucratorii Biroului de Securitate Port Constanta condus la acea vreme de Col. Dumitru Nicusor.

De folosirea ofiterului de marina TRAIAN BASESCU s-a ocupat direct locotenentul major de Securitate Mihai Avramides care organiza contacte cu acesta inainte de plecarea in cursa si la intoarcere. La aceste intalniri participa de regula si seful lui Avramides, Dumitru Nicusor, care insa se intalniea si separat cu TRAIAN BASESCU.
In calitatea sa de ofiter de marina, TRAIAN BASESCU dadea informatii cu privire la starea de spirit a echipajului, temele de discutie abordate de membrii echipajului, activitatile si contactele pe care membrii echipajului le aveau in porturi, in timpul escalelor, activitati de contrabanda si specula, dar si despre eventuale aprecieri sau comentarii facute de membrii echipajului cu privire la conducerea superioara de partid si de stat.

De mentionat faptul ca desi in acea perioada era valabil ordinul conform caruia membrilor PCR nu li se puteau lua informatii scrise, locotenentul major Avramides, care avea o experienta redusa in munca de Securitate, el provenind din sistemul penitenciarelor, a cerut si a obtinut de la informatorul TRAIAN BASESCU mai multe note scrise pe care le-a depus la dosarul acestuia, nr 3990/1973.
In jurul anului 1980, Mihai Avramides s-a intors, la cerere, la Directia Penitenciarelor.
Dupa plecarea lui Avramides din cadrul Biroului de Securitate Port Constanta , TRAIAN BASESCU a continuat sa fie prelucrat informativ de ofiterii Rosioru Ioan si Deacu Constantin, tot sub coordonarea sefului biroului, Dumitru Nicusor.

Dumitru Nicusor a trecut dupa 1989 in SRI, ajungand General, sef al Sectiei SRI Constanta si apoi seful Centrului Operativ Zonal Dobrogea. TRAIAN BASESCU a sustinut in 1981 examenul de Comandant, care a fost o simpla formalitate, a durat numai 5 minute, dupa care a primit comanda navei Arges.
In acea perioada era de notorietate in randul colegilor sai sustinerea de care acesta se bucura.

In jurul anului 1984 informatorul TRAIAN BASESCU a fost trecut in reteaua Centrului de Informatii Externe din Departamentul Securitatii Statului unde a lucrat cu ofiterul Silvian Ionescu din cadrul Directiei I.

In 1987 TRAIAN BASESCU este numit sef al Agentiei Economice NAVROM din Anvers, Belgia, unde isi desfasoara activitatea sub directa coordonare a lui Silvian Ionescu care conducea la acea data Serviciul I (Belgia-Olanda- Luxemburg) din Directia I a CIE. Silvian Ionescu: Ofiter in cadrul D.S.S./U.M. 0544/U.M. 0201 (unitatea de linie care raspundea informativ de Europa de vest). Functia detinuta, ofiter specialist I.

In 1982 este readus in tara (in unitatea de linie) si promovat in functia de sef serviciu. Pina in 1989, facea obiectul urmaririi contrainformative a U.M. 0195.

Legatura Besescu – Silvian Ionescu dateaza inaintea anului 1982 (cand Silvian se afla la post).
Ca informator DIE, pregatirea se facea la Centrul de Pregatire Branesti (nu aveau nimic comun cu Scoala MI de la Baneasa).
Daca functia de comandant de nava era atribuita DIA, DIE coordona misiunile externe (de aici coordonarea din partea lui Silvian). In consecinta, ca ofiter DIA putea face pregatirea la centrul de pregatire al MApN de la Baneasa.
Transferul dosarului de informator de la Directia a IV-a la Directia a II-a (avea in competenta Marina Comerciala) pune in fapt lipsa valorii ca sursa a acestui personaj.

In aceasta perioada TRAIAN BASESCU a transmis preponderent informatii de inters economic cu privire la activitatile din porturile maritime Anvers si Roterdam, dar si informatii cu privire la echipajele navelor care acostau in aceste porturi, precum si informatii despre membrii personalului diplomatic roman din tarile respective.

In vara anului 1988, TRAIAN BASESCU a fost retras temporar de la Anvers pentru a participa la un instructaj care a durat doua luni si s-a desfasurat la Scoala de ofiteri MI de la Baneasa.
In 22 decembrie 1989, ofiterul de Securitate Silvian Ionescu, cel care l-a avut in subordine pe TRAIAN BASESCU, s-a infiltrat printre revolutionarii din fata Comitetului Central, a intrat in anturajul lui Dan Iosif si ulterior al lui Gelu Voican Voiculescu si in ianuarie 1990 a fost numit Secretar Executiv al FSN.

La inceputul anului 1989 in ascensiunea profesionala a lui TRAIAN BASESCU intervine o sincopa.
Pe 8 martie 1989 este rechemat in tara, fiind acuzat de nereguli grave in administrarea fondurilor NAVROM.

TRAIAN BASESCU a fost sanctionat pentru ca a autorizat, fara aprobarea NAVROM Constanta, o plata suplimentara de 300.000 de franci belgieni pentru lucrarile de reparatii efectuate la nava Zimnicea in ianuarie 1989.
Sanctiunea primita s-a datorat, mai ales, faptului ca TRAIAN BASESCU a decis ca lucrarile de reparatii sa fie executate de Santierul Naval Belliard din portul Anvers, desi existau oferte de executie a lucrarilor, mult mai ieftine, din partea altor santiere navale din acelasi port.

In perioada ianuarie-martie 1989 TRAIAN BASESCU a trimis numeroase note informative si rapoarte in tara incercand sa-si justifice deciziile, dar si lansand acuze grave si neintemeiate la adresa Comandantului navei Zimnicea.

Datorita gravitatii exceptionale a faptelor de care a fost acuzat, tinand cont de legislatia din acea vreme, numai sustinerea din partea Securitatii poate explica faptul ca TRAIAN BASESCU a fost sanctionat doar administrativ, si nu a suportat si rigorile legii. El a fost chiar mentinut ca angajat al NAVROM Constanta, fara sa mai primeasca insa nici o insarcinare pana la Revolutie.
Imediat dupa Revolutie, TRAIAN BASESCU a fost numit Director General al Ispectoratului de Stat al Navigatiei Civile din Ministerul Transporturilor.

Pentru a obtine aceasta functie foarte importanta, TRAIAN BASESCU s-a bucurat de recomandarea si sustinerea secretarului executiv al FSN Silvian Ionescu, dar si ale vechiului sau prieten, Calin Marinescu, zis Shogunul, pe atunci Presedinte al CFSN Constanta.

2. ADMINISTRATORUL
In cei 21 ani care au trecut de la Revolutie, TRAIAN BASESCU a ocupat in permanenta functii administrative, cu o singura exceptie, perioada 1993-1996.
In tot acest timp TRAIAN BASESCU a reusit sa isi creeze o imagine de om gospodar, de bun administrator, folosindu-si exclusiv calitatile de comunicator si de manipulator al opiniei publice pentru ca rezultatele efective obtinute de TRAIAN BASESCU in administratie sunt dezastruoase.
Perioada am prezentat-o mai sus, iar in continuare vom prezenta o sinteza a activitatii lui TRAIAN BASESCU in functii administrative, care demonstreaza, ca episodul cu SINCOPA din CV-ul sau, nu a fost un simplu accident.

Imediat dupa Revolutie TRAIAN BASESCU a urcat rapid in functie de la Director in Minister, la Subsecretar de stat si de la inceputul anului 1991, la Ministru al Transporturilor.
In acesti trei ani 1990-1992, TRAIAN BASESCU a ignorat complet problemele reale din transporturile romanesti si anume starea proasta a drumurilor (nici un kilometru de sosea nu a fost modernizata in acesti trei ani), diminuarea alarmanta a traficului de persoane si marfuri pe CFR, concomitent cu scumpirea exagerata a acesui tip de transport, starea deplorabila a flotilei TAROM ( exceptie facand cele doua aeronave Airbus cumparate de Petre Roman, intr-o afacere din care s-a incasat un comision de 1,3 milioane dolari).

Dar aceasta perioada va ramane in memoria colectiva ca perioada in care a disparut mai mult de jumatate din flota maritima a Romaniei, cealalta parte disparand si ea in a doua perioada de ministeriat al lui TRAIAN BASESCU, cu aportul determinant al FPS-ului condus de Sorin Dimitriu si Radu Sarbu.

Disparitia flotei romane a insemnat una dintre cele mai oneroase afaceri de dupa Revolutie care s-a soldat cu pierderi de sute de milioane de dolari pentru statul roman, dar si cu castiguri pe masura pentru cei implicati direct.

Alaturi de TRAIAN BASESCU au fost inculpate alte 80 de persoane, printre care alti doi fosti Ministri ai Transporturilor, Radu Sarbu fostul Presedinte al FPS, etc.
Dintre toti acestia numai TRAIAN BASESCU refuza sa se prezinte in fata justitiei, tocmai pentru ca stie ca, desi nu a semnat nici un act pentru vanzarea vreunei nave, el este cel care a orchestrat toata aceasta uriasa operatiune care a dus la disparitia efectiva a flotei romane.

Tot TRAIAN BASESCU este cel care a creat la inceputul anului 1990 o vasta retea alcatuita din inalti functionari din Ministerul Transportului in fruntea carora s-a aflat bunul sau prieten Calin Marinescu (Shogunul), dar si din firme romanesti si mai ales straine care au obtinut sute de milioane de dolari din exploatarea si valorificarea flotei romane.

Una dintre cele mai cunoscute componente ale acestei uriase operatiuni de spoliere a avutiei nationale a fost afacerea Petromin- Klaveness (Norvegia) prin care 18 dintre cele mai moderne nave romanesti au fost facute practic cadou firmei norvegiene care la data semnarii contractului cu Petromin, era in pragul falimentului, mai avand in dotare doar cateva vrachiere si nave multifunctionale.
Este de remarcat faptul ca in urma afacerii Petromin Klaveness TRAIAN BASESCU nu a primit numai recompense de ordin material ci a obtinut si diploma de absolvent al cursurilor Avansate de Management in Industria Transportului Maritim ale Academiei Norvegiene, ca bursier al statului norvegian.

Intregul rechizitoriu care a stat la baza inculparii lui TRAIAN BASESCU si a complicilor lui este public si poate fi studiat la Inalta Curte de Casatie si Justitie.

De altfel ancheta in cazul Flota a inceput inca din timpul regimului Constantinescu, in 2000 secretarul de stat din Ministerul Justitiei, G. Mocuta trimitand la Camera Deputatilor instiintarea cu privire la inceperea urmaririi penale.

In perioada 1996-2000 TRAIAN BASESCU a fost din nou numit Ministrul Transportului.
In acest interval de timp s-a realizat un singur lucru asfaltarea unor sosele nationale care ajunsesera intr-un grad de degradare extrem. Reabilitarea acestor sosele s-a facut cu banii cetatenilor care au fost obligati sa plateasca celebra taxa BASESCU, bani care au ajuns in conturile firmelor apropiate lui TRAIAN BASESCU si PD-ului.

Tot atunci TRAIAN BASESCU a definitivat, cu ajutorul FPS-ului instrainarea flotei romane si a adus, tot impreuna cu FPS-ul, TAROM-ul in pragul falimentului.

SNCFR-ul a fost divizat in mai multe companii, dar asta nu a dus la eficientizarea activitatii, ci doar la distribuirea de functii de directori mai multor clienti politici, compania ramanand in toata aceasta perioada pe primul loc pe lista datornicilor la bugetul statului si regia cu cele mai mari pierderi din exploatare.

De asemenea, in perioada 1996-2000, SNCFR a constituit alaturi de Petrom, Renel si Sidex, principala cale de drenare a fondurilor publice catre clientela politica a coalitiei aflata la putere.

Cea mai cunoscuta mostra de jaf a banului public a fost reabilitarea autostrazii Bucuresti-Pitesti. Lucrarile au costat circa 100.000.000 dolari, din care 53,1 milioane dolari credit BERD, iar 44 milioane dolari de la Guvernul Romaniei. La doar o luna de la darea in folosinta a autostrazii, s-a prabusit un pod peste un canal de colectare a apelor, iar dupa 3 luni covorul asfaltic a inceput sa se desprinda asa incit dupa 6 luni gropile acopereau cea mai mare parte din suprafata autostrazii, facand imposibila circulatia si impunand angajarea unor noi lucrari de asfaltare.

Intre 2000 – 2004, activitatea lui TRAIAN BASESCU de Primar General al Capitalei nu a dus la finalizarea nici unuia dintre programele necesare Bucurestilor, desi multe din aceste programe au fost subiecte de campanie electorala. Curatenia orasului, asfaltarea si reabilitarea strazilor, fluidizarea circulatiei, reabilitarea retelei de apa si canalizare, constructia de locuinte sociale, repararea scolilor, toate sunt bile negre pentru Primarul General al Capitalei dupa patru ani de mandat.

3. POLITICIANUL

TRAIAN BASESCU si-a inceput activitatea politica, in 1991 cand a fost numit Ministru al Transporturilor in Guvernul Roman.
In 1992 cind s-a produs scindarea FSN in doua tabere, in jurul lui Ion Iliescu si in jurul lui Petre Roman, TRAIAN BASESCU a ales tabara Roman.

Adevarata afirmare politica a lui TRAIAN BASESCU a inceput insa in 1996. Cu cateva luni inaintea alegerilor parlamentare din noiembrie 1996, cand fiind acuzat de adversarii politici ca este principalul vinovat pentru disparitia flotei, a facut un gest foarte spectaculos, demisionand din functia de Deputat, renuntand astfel la imunitatea parlamentara si punandu-se la dispozitia justitiei.
In realitate acest demers politic, care i-a atras foarte multa simpatie in randurile electoratului, a fost foarte bine calculat, TRAIAN BASESCU stiind foarte clar ca timpul scurt ramas pana la alegeri, nu permitea organelor de ancheta sa definitiveze un dosar extrem de amplu cum era si este dosarul Flota.
Mai mult decat atat, TRAIAN BASESCU a obtinut numirea ca Director de campanie electorala al lui Petre Roman, si primul loc pe lista de candidati ai PD pentru Camera Deputatilor in judetul Vaslui.

In acest mod TRAIAN BASESCU si-a asigurat o altfel de imunitate, stiind foarte bine ca nici un organ de ancheta nu va avea curajul sa-l aresteze pe directorul campaniei electorale ale unuia din primii trei candidati la Presedentie , si pe unul dintre cei mai mediatizati candidati ai opozitiei din acea vreme, in conditiile in care toate sondajele indicau ca PD-ul va participa la guvernare dupa alegerile din 1996. TRAIAN BASESCU a considerat ca actionand astfel are sanse sa inchida o data pentru totdeauna chestiunea Flota atat din punct de vedere mediatic cat si juridic.
Dupa alegerile din 1996, TRAIAN BASESCU este numit Ministru al Transporturilor in Guvernul Ciorbea.

Activitatea ca Ministru a lui TRAIAN BASESCU din perioada 1997-2000 am prezentat-o sintetic mai sus, dar foarte importanta a fost activitatea politica a acestuia din perioada respectiva.
Initial TRAIAN BASESCU s-a plasat in randurile baronilor PD, alaturi de Victor Babiuc, Radu Berceanu, Bogdan Niculescu-Duvaz, Alexandru Sassu, oameni care au constituit trupa de soc a lui Petre Roman in disputa cu adversarii politici din PDSR, dar si din CDR.

TRAIAN BASESCU s-a remarcat rapid ca varful de lance al PD-ului, in lupta cu colegii din coalitie.
Prima victorie importanta a fost schimbarea Primului Ministru Victor Ciorbea, in primavara anului 1998, actiune inceputa de TRAIAN BASESCU in decembrie 1997 prin declansarea crizei guvernamentale.
TRAIAN BASESCU a stiut sa exploateze foarte bine aceasta victorie, asigurandu-si o imagine de luptator pe scena politica romaneasca, locul doi in partid, dar mai ales locul doi in Guvernul condus de Radu Vasile.

Din acest moment si pana la alegerile din 2000 TRAIAN BASESCU a sustinut in permanenta o stare de conflict in cadrul coalitiei de guvernare, initiind dispute cu colegii de Guvern, dar si cu alti lideri ai partidelor aflate la putere,Valeriu Stoica, Radu Sarbu, Andrei Marga, Nicolae Noica, Traian Remes, Varujan Vosganian, Ion Diaconescu, Emil Constantinescu, Mugur Isarescu, Theodor Stolojan etc.

TRAIAN BASESCU a reusit in acest mod sa-si creeze o notorietate foarte mare, fiind zilnic prezent pe micul ecran, si pe prima pagina a ziarelor, dar si o imagine de personaj politic fara scrupule, rau de gura, pus in permanenta pe harta si care nu se da in laturi de la nimic pentru a-si atinge scopurile.

La inceputul anului 2000, in vizorul sau a intrat si Petre Roman cu care a avut mai multe dispute publice, alimentand astfel ideea ca el, TRAIAN BASESCU este de facto numarul unu in partid si pregatind debarcarea lui Petre Roman din fruntea PD. In acest context trebuie privita si strategia adoptata de TRAIAN BASESCU inainte de alegerile locale din 2000 cand desi a fost solicitat sa candideze la Primaria Capitalei , de catre Petre Roman, inca din februarie 2000, a refuzat in nenumarate randuri, dar in paralel a incurajat desemnarea de catre PD a unui candidat lipsit de orice sansa.
Pe acest fond, cand dupa aparitia mai multor sondaje de opinie dezastruoase pentru PD, insistentele pentru a accepta sa candideze au crescut, TRAIAN BASESCU a acceptat sa se inscrie in cursa pe 5 mai 2000, exact in ultima zi in care se mai acceptau candidaturile.

Prin aceasta manevra TRAIAN BASESCU si-a creat imaginea de salvator al Partidului Democrat, demarand practic actiunea de inlaturare a lui Petre Roman din functia de Presedinte PD.
Pentru aceasta s-a autoimpus ca Director al campaniei electorale a lui Petre Roman, pozitie din care l-a sabotat pe acesta sistematic, asta facand ca P. Roman sa obtina in toamna anului 2000 de 3 ori mai putine voturi decat PD, partidul pe care Roman il reprezenta. Este de notorietate faptul ca mai multi sefi de filiale ale partiduli au fost sunati de TRAIAN BASESCU care le-a cerut sa se concentreze exclusiv pe campania parlamentara, in detrimentul celei prezidentiale a lui Petre Roman.

Apoi in anul 2001 s-a folosit de liderii din PD Berceanu, Duvaz, Sassu, Simona Marinescu pentru a obtine voturile congresului PD, inlocuindu-l astfel din functia de Presedinte PD pe Petre Roman.

La acelasi congres, imediat dupa ce a fost numit Presedinte al PD , si-a sacrificat aliatii amintiti mai sus, niciunul dintre ei nemai obtinand functiile promise in conducerea PD.
De atunci toti liderii marcanti ai PD, cu exceptia lui Radu Berceanu au parasit partidul condus de TRAIAN BASESCU din cauza stilului dictatorial pe care acesta l-a impus in conducerea partidului.

In perioada 2001-2004 TRAIAN BASESCU si-a folosit pozitia de Primar General al Capitalei pentru a-si impune o noua imagine publica, aceea de unic adversar al partidului de guvernamant, pregatindu-si astfel ascensiunea spre cea mai inalta demnitate in stat, functia de Presedinte al Romaniei.

Lansarea acestei adevarate campanii a fost facuta de TRAIAN BASESCU printr-o declaratie care-i defineste stilul de a face politica, acuzandu-l pe Adrian Nastase.
In continuare TRAIAN BASESCU a purtat un razboi de gherila cu Adrian Nastase, razboi care pe fondul nemultumirilor sociale si al deteriorarii imaginii PSD i-a atras o simpatie tot mai larga in randurile populatiei.

In final singurul obstacol in fata nominalizarii sale ca reprezentant al Aliantei PNL-PD in cursa prezidentiala l-a reprezentat Theodor Stolojan, candidatul desemnat al aliantei.
TRAIAN BASESCU a reusit, sa-l determine pe acesta sa se retraga din cursa pentru Presedentia Romaniei si din viata politica, cu numai trei saptamani inaintea campaniei electorale, in urma unei intense actiuni de constrangere, de manipulare si de santajare a lui Theodor Stolojan.

4. AFACERISTUL
In intreaga sa activitate TRAIAN BASESCU a fost calauzit de doua teluri : ascensiunea in ierarhia sociala si inavutirea.

Daca pentru atingerea primului tel s-a folosit de relatia privilegiata cu Securitatea pana in 1989 si de activitatea politica ulterior, pentru inavutire a considerat ca orice metoda este permisa.
In continuare va vom prezenta numai o parte din afacerile necurate care au creat bunastarea familiei BASESCU.

In 10-01-1980 lui TRAIAN BASESCU, pe atunci ofiter angajat la Intreprinderea de Exploatare a Flotei Maritime NAVROM Constanta, i s-a repartizat din fondul locativ de stat un apartament cu 4 camere plus dependinte, situat in Aleea Zmeurei nr. 2, bl. U, sc. A. Cum la acea data familia sa se compunea din sotie si un copil, repartizarea s-a facut cu incalcarea normelor legale in vigoare pentru ca avea dreptul la doar 2 camere).

In 26-05-1992 TRAIAN BASESCU a cumparat locuinta respectiva, pe baza contractului nr. 1415 achitand pe loc suma de 140.000 de lei.
In 10 ianuarie 1991 Primaria Capitalei, cu adresa nr. 118053, a pus la dispozitia Ministerului Transporturilor apartamentul nr. 4 din strada Argentina nr. 2, bl.12, et. 2 (Piata Victoriei). Acest apartament a fost ocupat de TRAIAN BASESCU.

In 22.08.1991, TRAIAN BASESCU a renuntat la apartamentul din strada Argentina si a primit in aceeasi zi, cu aprobarea lui Petre Roman, repartitie pentru imobilul de lux din Bulevardul Aviatorilor nr. 57 prin comunicarea Secretariatului General nr. 15/4086/1991. In baza acestor acte ICRAL Herastrau a intocmit contractul de inchiriere 60165 din 28 august 1991.
Asa cum rezulta din Adresa 1888 din 21 iulie 1991 a Ministerului Transporturilor, la acea data TRAIAN BASESCU isi avea domiciliul stabil in Constanta . In aceste conditii, conform Legii 5/1973 nu i se putea repartiza o locuinta intr-o alta localitate cu incheierea contractului pe durata nedeterminata (putea beneficia, eventual, doar de o locuinta de serviciu).
Contractul de inchiriere pentru imobilul din Bulevardul Aviatorilor nr. 57 era nul de drept deoarece – conform Legii 5/1973 – o persoana fizica nu putea detine, in acelasi timp, doua locuinte proprietate de stat.
Astfel, daca TRAIAN BASESCU impreuna cu familia si-ar fi stabilit domiciliul in Bucuresti, inainte de a i se incheia contractul pentru imobilul din Bulevardul Aviatorilor ar fi trebuit sa faca dovada ca a predat apartamentul din Constanta, Aleea Zmeurei, dar asa cum am aratat acest apartament nu numai ca nu a fost predat statului, ci a fost chiar cumparat de TRAIAN BASESCU un an mai tarziu.

In 1997 motivand ca imobilul din Bulevardul Aviatorilor nr. 57 este revendicat de fostii proprietari, TRAIAN BASESCU a solicitat in calitate de Ministru al Transporturilor atribuirea unei locuinte de protocol. RAAPPS i-a repartizat pentru perioada mandatului de ministru locuinta din B-dul Maresal Prezan nr. 4.
In realitate, Primarul General al Capitalei nu numai ca nu a parasit imobilul din B-dul Aviatorilor nr. 57, dar, in 1998, Directia de Administrare a Fondului Imobiliar i-a prelungit contractul de inchiriere pana in 2004.
Chirias la propria Primarie, in vila din B-dul Aviatorilor nr. 57, TRAIAN BASESCU a solicitat RAAPPS, in 2000, prelungirea contractului de inchiriere pentru apartamentul din B-dul Maresal Prezan nr. 4. Solicitarea Primarului General nu era una legala, intrucat pierduse calitatea de demnitar, dar la interventia ministrului PSD, Serban Mihailescu, RAAPPS i-a prelungit contractul de inchiriere.

In 9 august 2000, TRAIAN BASESCU a cumparat un teren intravilan de 3.700 de metri patrati, situat in Aleea Privighetorilor, pe care a platit pe loc 1.483.244.000 lei. O adevarata afacere, avand in vedere ca a reusit sa achizitioneze cu numai 50.000 de dolari un teren de 3.700 de metri patrati in Baneasa, cumparand cu 13 dolari metrul patrat de teren, care in ofertele agentiilor imobiliare era cotat la peste 100 de dolari.

Cel care i-a vandut lui TRAIAN BASESCU terenul din Baneasa la acest pret derizoriu este Costel Casuneanu, om de afaceri care avea peste 100 de TIR-uri, o fabrica de parchet, o benzinarie si o statie de service auto in comuna Oituz.
Explicatia acestei afaceri imobiliare este ca pe vremea cand era ministru al Transporturilor, Traian Basescu i-a facilitat lui Casuneanu( pe spinarea romanilor) obtinerea de autorizatii de transport complet scutite de taxe pe destinatiile Ungaria, Cehia, Slovacia, Slovenia si Franta.

La sfarsitul anului 2003 TRAIAN BASESCU a vindut terenul din Baneasa pe care-l achizitionase si a cumparat o vila pe soseaua Bucuresti-Ploiesti pentru care a achitat pe loc suma de 280.000 de dolari.
TRAIAN BASESCU a trecut-o in mod fictiv pe numele ficei sale Ioana, pentru a nu fi obligat sa justifice in fata legii provenienta banilor cu care a achizitionat- o.

TRAIAN BASESCU mai detine un apartament de 370 de metri patrati intr-o vila de lux in zona Foisorul de Foc din Bucuresti, pe strada Stefan Mihaileanu, nr. 2, achizitionat in 2002 si achitat pe loc.

In 1994 TRAIAN BASESCU a infiintat impreuna cu alti patru asociati firma Triton Company, la care el detine 20% din actiuni. La aceasta firma asociat si administrator este Ionescu Dumitru, cel care i-a precedat lui TRAIAN BASESCU in functia de sef al Agentiei Economice NAVROM din Anvers si fost ofiter de Securitate. Cenzorul permanent al firmei Triton Company este Nicolae Varzaru, fost contabil al Clubului Dinamo, implicat in fraudarea Clubului alaturi de Vasile Ianul.

Triton Company a fost infiintata la un an dupa Triton Grup srl, firma care ii are ca asociati pe ofiterul acoperit Ionescu Dumitru si pe Branza Paul, un alt prieten foarte bun al lui TRAIAN BASESCU. Branza Paul este si el asociat cu TRAIAN BASESCU la Triton Company , unde este si administrator.

O alta firma la care TRAIAN BASESCU era de data aceasta asociat unic si care era administrata de sotia sa Maria este M.T. Vega Transport srl, firma care a fost infiintata in 1996 si aparent, nu a functionat niciodata.

TRAIAN BASESCU a declarat intotdeauna ca veniturile sale provin dintr-o afacere cu inghetata: Prod Cros srl, la care asociat nu este el, ci sotia lui, Maria Basescu, cu 20% de procente din beneficii si pierderi si fratele lui, Mircea Basescu, cu 39% de procente din beneficii si pierderi. Firma Prod Cros srl a achizitonat in 1994 fabrica de inghetata, printr-un credit extern luat prin Banca Agricola, credit pe care nu l-a rambursat in totalitate, restantele de plata fiind ulterior preluate la datoria de stat(platite ulterior de romani).

Cea de a patra firma a familiei BASESCU, AMC Cros srl este o firma de produse lactate, care o are ca actionar pe Maria Basescu, cu 20% din profit si pierderi. Aceasta firma a fost infiintata, in 1994, odata cu Prod Cros srl, de catre Maria Basescu si Mircea Basescu. Familia BASESCU detine exact acelesi procente ca la Prod Cros srl: Maria Basescu 20% si Mircea Basescu 39%. Ceilalti actionari sint, la fel ca la Prod Cros srl, cei doi oameni de incredere ai lui TRAIAN BASESCU: Anca Ivascu 39% si Dumitru Scaiceanu 2%. Anca Ivascu este sora lui Aurelian Ivascu, membru PSD, consilier local la Constanta , apropiat al lui Radu Mazare.

TRAIAN BASESCU a introdus-o pe Anca Ivascu si intre actionarii de la Aliment Murfatlar srl, unul dintre principalii sponsori ai campaniei electorale a Partidului Democrat si a lui TRAIAN BASESCU.

In anul 2001 TRAIAN BASESCU figura printre actionarii persoane fizice la Banca Comerciala Unirea alaturi de seful Directiei de Supraveghere Bancara Nicolae Cinteza, si de Cristian Burci, patronul de la Prima TV, ca actionar majoritar figurand un grup de firme rusesti.

Bilanturile oficiale depuse de toate aceste firme la Registrul Comertului nu justifica nici pe departe investitiile imobiliare ale familiei BASESCU si asta explica de ce fostul Primarul General incearca sa-si camufleze averea trecand-o pe numele rudelor.

La fel de greu de justificat insa sunt si cheltuielile exorbitante facute de fiica lui TRAIAN BASESCU, Ioana care a deschis un magazin de lux in incinta hotelului Hilton din Bucuresti. Magazinul si investitia totala facuta de fiica lui TRAIAN BASESCU este estimata la 1.000.000 de euro.

Prin intermediul fratelui sau Mircea Basescu, TRAIAN BASESCU este implicat intr-un mare numar de afaceri in Constanta.
In 1991, pe cind era Ministru al Transporturilor, TRAIAN BASESCU a infiintat la Constanta firma Star Sea Co srl. La fel ca la Prod Cros srl si la AMC Cros SRL, TRAIAN BASESCU detine aceasta firma prin intremediul fratelui sau Mircea Basescu si a lui Anca Ivascu.
Tot prin Mircea Basescu si Anca Ivascu, TRAIAN BASESCU a infiintat in 2001 la Constanta firma Miral Cross Ships Supply srl, care se ocupa de activitati anexe transporturilor pe apa.
In 2002, pe numele lui Mircea Basescu, a fost infiintata firma de consultanta MB Consult Company srl. Fratele lui TRAIAN BASESCU detine in totalitate aceasta firma, fiind si unicul ei administrator.

In activitatea sa de Ministru al Transporturilor si de Primar General al Capitalei, in afara de afacerea Flota numele lui TRAIAN BASESCU a mai fost legat de numeroase afaceri dubioase care pot explica situatia materiala infloritoare a familiei BASESCU.

Ca Ministru al Transporturilor TRAIAN BASESCU a initiat si demarat in 1997, o serie de activitati ca dezmembrarea materialului rulant al SNCFR si vinzarea componentelor la fier vechi, curatirea si intretinerea terasamentelor de cale ferata etc., pe care le-a incredintat unor apropiati ai sai. Aceste activitati platite din bugetul Ministerului Transporturilor erau extrem de rentabile, dar mai ales erau imposibil de controlat ulterior sub aspect cantitativ si calitativ, reprezentand o sursa continua de fonduri pentru TRAIAN BASESCU si apropiatii sai. La aceste activitati s-a adaugat incredintarea fara licitatie a lucrarilor de modernizare si asfaltare a drumurilor.

Ca Primar General TRAIAN BASESCU a debutat in 2000, la numai o luna de la investirea in functie cu o operatiune extrem de contestata, demolarea chioscurilor, in urma careia zeci de mii de familii au ramas fara sigurul mijloc de subzistenta. Explicatia acestei actiuni se regaseste in sumele foarte mari de bani primite de TRAIAN BASESCU atat pentru campania electorala din 2000, cat si pentru folosul sau personal, de la doua mari firme de supermarket- uri, Carefour si Billa, interesate in eliminarea concurentei reprezentata de chioscurile care vindeau marfa foarte ieftin.

Alte afaceri care au reprezentat si mai reprezinta surse importante de castig pentru Primarul General sunt
-incredintarea lucrarilor de asfaltare exclusiv catorva firme apropiate lui TRAIAN BASESCU,
– inchirierea a 648 de WC-uri ecologice a caror intretinere costa 7 miliarde de lei lunar, autorizarea catorva zeci de firme de alimentatie publica sa-si desfasoare activitatea in parcurile Capitalei etc.

O alta operatiune care i-a adus un camision important lui TRAIAN BASESCU a fost afacerea Parcul Bordei-Satul Francez.

Complexul de vile a fost construit la jumatatea anilor ’90 pe un teren din Soseaua Nordului care
ulterior a fost revendicat. TRAIAN BASESCU i-a oferit proprietarului (Costel Constanda un apropiat al Vicepresedintelui PD Radu Berceanu), in schimbul terenului revendicat in suprafata de 19.000 de metrii patrati, 3,3 hectare de teren (Parcul Bordei), pe malul lacului Floreasca, in cartierul Primaverii, cea mai scumpa zona rezidentiala a capitalei.
Cele 3,3 hectare de teren date in proprietate de TRAIAN BASESCU valoreaza la pretul pietei 33.000.000 de euro (1000 de euro metrul patrat), in conditiile in care terenul primit la schimb de Primaria Capitalei valoreaza numai 9.500.000 de euro, la pretul pietei (500 de
euro metrul patrat).
Unde credeti ca s-a dus diferenta de 23.500.000 euro ?

TRAIAN BASESCU se afla in relatii apropiate cu controversatul om de afaceri Frank Timis caruia i-a promis sprijin in Proiectul Rosia Montana , inca din perioada in care era numarul doi in Guvernul Radu Vasile. De aici , intelegeti diligentele din ultima vreme pentru ca Rosia Montana sa fie vanduta repede si pe nimic…..

5. BASESCU SI FLOTA COMERCIALA

a) scurt istoric
– In 1990 intreaga flota maritima a Romaniei era grupata la IEFM NAVROM : Flota de Pescuit Oceanic la Tulcea , Flota de Pescuit Fluvial la Galati ;
– Flota maritima cuprindea 390 de nave, de la cargouri de 3000 de tdw pana la mineraliere de 165 000 tdw;
– Ca tonaj, flota avea in jur de 17 milioane tdw, ocupand locul 7 in lume (depasind flotele unor tari precum Franta si Germania);
valoarea de piata a flotei era de 4-6 miliarde de dolari;

– C.L.C.: in terminologia maritima internationala reprezinta titulatura capitan/commandant de cursa lunga; in perioada 1975-1987 promotiile Sectiei Civile a Institutului Superior de Marina nu au mai facut fata la cresterea exploziva a numarului de nave;
– Se va apela fie la ofiteri de marina militara, fie la avansarea rapida a unor ofiteri tineri, eludand gradele pe care acestia trebuiau sa le obtina in prealabil;
– In aceste conditii ajunge Traian Basescu comandant de nava;

Atributiile comandantului:
– este singurul inarmat cu arme de foc la bordul navei
– poate sa hotarasca in orice problema, fara a se consulta cu nimeni;
– poate oficia casatorii;
– poate aresta si incarcera;
– poate decide esuarea sau chiar scufundarea navei;
– La IEFM Navrom Constanta, dupa revenirea din cursa, fiecare comandant trebuia sa prezinte un raport de activitate (in afara Jurnalului de Bord), dupa care se intalnea cu ofiterii de Securitate care raspundeau de intreprinderi;
– Intrevederea nu era consemnata in scris, note scrise dand doar informatorii de la bordul navei;

b) Basescu a facut avere prin urmatoarele metode:

– achizitionarea de alimente in porturi straine, de calitate inferioara, pentru care platea preturi pentru calitate superioara (acest lucru se facea in colaborare cu agentul Navrom din portul respectiv ship-shandler) ;
– tot in intelegere cu agentul, se aprovizionau cu cantitati de motorina si ulei mult mai mici, pentru care plateau preturi mai mari;
– o alta sursa de venituri ilicite era incarcarea devizelor la lucrarile de reparatii ale navelor romanesti din Marea Nordului, unde Basescu era reprezentant Navrom (ofiter acoperit). Basescu a fost in legatura cu colonelul Vasile Stanciu (acum seful Unitatii de Ofiteri Acoperiti din SRI); lista ce urmeaza a fi publicata, fiind planificata de serviciile NATO.
– Una dintre aceste manevre i-a fost fatala lui Basescu, care la sugestia Securitatii va fi retras in 1989 (ordin semnat de contraamiralul Anghelescu);

Dupa unele marturii demne de crezare, in 1989, dupa sinuciderea g-l Milea, in biroul acestuia s-ar fi gasit o Nota prin care se solicita pentru ofiterul acoperit (gradul de capitan) MapN, Basescu Traian , aprobarea de trecere in structurile securitatii (actualul SIE),
– In februarie 1990, Nicolae Vacaroiu aproba vanzarea ca fier vechi a 26 de nave; durata de viata, general acceptata a unei nave este de 25 de ani;
– Dupa acest termen ea mai poate naviga daca indeplineste cerintele Registrului Naval;
– Lansata sub pavilion de complezenta( Panama , Liberia ), nava vanduta initial ca fier vechi mai poate circula ani buni si aduce profituri substantiale;

In 1991, fratele lui Traian Basescu, Mircea Basescu (tot CLC) pleaca in Japonia (port Yokohama) cu un mineralier de 165 000 tdw;
De la Yokohama ,Mircea Basescu trimite o telegrama anuntand ca nava s-a stricat si necesita reparatii capitale;
Ministrul Traian Basescu aproba, reparatia costand 1 200 000 de dolari; justificarea banilor s-a facut cu acte dubioase, iar la revenirea in tara nava a intrat in alte reparatii capitale;

c) Contractele de bare-boat:

– alaturi de contractele PETRO-KLAV si ERMIS, contractele bare-boat, aprobate in perioada cat Basescu a fost secretar de Stat si Ministru (guvernele Roman si Stolojan), s-au dovedit un esec total :
– NAVROM (respectiv cele trei companii rezultate din fragmentarea acestuia) pune la dispozitia unei persoane (fizice sau juridice) una sau mai multe nave;
Persoana respectiva asigura managementul acestora (contracte de carausie marfa, plata echipajului, aprovizionarea cu combustibil) ;
reparatiile se fac pe socoteala proprietarului, iar profitul se imparte in doua;
In urma acestor contracte toate navele au fost pierdute;

Metodele folosite au fost urmatoarele de Basescu&complicii:

a. Reparatii fictive sau devize incarcate;
b. Managerii au indatorat navele (neplatind achizitiile);
c. Managerii, uzand de fals, au pus gaj navele (desi nu le apartineau) si au luat imprumuturi enorme de la banci
– contractele de bare-boat, incepute de Traian Basescu si Calin Marinescu (secretar de Stat in perioada cat Basescu a fost ministru) au continuat si sub mandatele ministrilor Paul Teodoru si Aurel Novac;
– printre cei care s-au imbogatit din contractele de bare-boat se numara si Adolf Bidea si Gheorghe Bosanceanu.
– Calin Marinescu si Gheorghe Bosanceanu au fost comandanti de nave si apropiati ai lui Basescu;

d) Dosarul Flota:
– dosarul Flota instrumentat de PNA nu cerceteaza decat cazul a 16 nave Navrom;

Petromin SA cuprindea Flota Strategica si a rezultat in urma divizarii Navrom; printre vasele strategice se numarau petrolierele si mineralierele;

– navele au fost ipotecate de Christiana Bank Oslo (Norvegia), in favoarea societatii Torvald-Klavenes Oslo, cu care Petromin formase o societate mixta (joint-venture) , Petro-Klav;
– grupul Klavenes a incasat de la Christiana Bank (in contul celor 16 nave romanesti) circa 150 de milioane de dolari; neachitandu- si ratele, navele au fost vandute de banca;
– banca a dat doar 50% din valoarea navelor, prejudiciul adus statului roman fiind de peste 300 milioane de dolari (doar pentru 16 nave!);
– Basescu a fost acuzat de abuz in serviciu, fals intelectual, uz de fals, bancruta frauduloasa, spalare de bani, inselaciune si delapidare;
– Au mai fost acuzati Paul Teodoru, Radu Sarbu si Aurel Novac; s-au sesizat nereguli la toate cele trei companii: Romline, Navrom, Petromin;

– Basescu in calitate de subsecretar de Stat la Subsecretariatul pentru Navigatie Civila, a trimis o ordonanta catre Petre Roman prin care solicita acordarea sumei de 683 000 de dolari din fondul valutar al statului, pentru eliberarea remorcherului romanesc Hercule, arestat in Suez;

– Ulterior, compania Romline condusa de Gheorghe Serescu inchiriaza navele Mangalia, Tutova si Tuzla firmei americane King Shipping Management;
Basescu aproba schimbarea pavilionului pentru care navele sa poata circula sub pavilion cipriot (incalca flagrant legea!);
Partenerul american ,la sugestia lui Basescu , infiinteaza o firma in Cipru, la care inregistreaza cele trei nave inchiriate, desi nu avea nici o legatura cu societatea constanteana Romline.

– Basescu a fost acuzat de implicare in fraudarea cu 100,5 milioane de dolari a Petromin, prin intermediul firmei mixte Minerva Shipping Company cu sediul in Malta;
Cota de participare a fost de 50% Petromin si 50% Ermis Maritime cu sediul in Liberia; contributia partii romane consta in 7 nave si a firmei straine in participare cu contravaloarea reparatiilor si retehnologizarii acestora;
In calitate de ministru al Transporturilor, Basescu ii transmite primului ministru un memoriu de fundamentare pentru aprobarea prin Hotarare de Guvern a participarii Petromin la constituirea societatii mixte (care urma sa aiba profit de 16,2 milioane de dolari, din care 50% ar fi revenit partii romane);
Navele au fost transferate in baza unor documente ilegale (nu au existat procese de predare primire a gestiunii; valoarea din actul de vanzare a unor nave a fost derizorie) si a avut drept consecinta pierderea profitului de peste 6 milioane de dolari; toate cele 7 nave au fost pierdute;

– In cazul Torvald Klavenes (debuteaza in 1990), grupul de firme norvegian face o vizita in portul Constanta; un an mai tarziu (1991), conducerea CNM Petromin ii inainteaza ministrului Traian Basescu un material din care reiesea starea tehnica proasta a navelor companiei;
Solutia avansata era acordarea unui imprumut de 45 de milioane de dolari pentru retehnologizarea a 15 nave; finantarea urma sa fie oferita de grupul de firme Torvald Klavenes;
La 14 mai 1991 s-a inregistrat contractul de societate mixta intre AS Klavenes Chartering( Norvegia) si Petromin, cu participarea in parti egale;

In urma unei vizite la Oslo a lui Traian Basescu, in calitate de ministru, ia fiinta firma Petromin Overseas INC, inregistrata in Liberia; prin ordinul lui Basescu, in 1992, navele Carbunesti, Comanesti, Bobalna si Borzesti au fost trecute sub pavilion Liberian;

– Concernul norvegian AS Klavenes Chartering era interesat de asigurarea intereselor sale in zona Golfului Arabiei, compania dezvoltand transport cargo in Saadyat Free Zone Abu Dhabi;
In zona Golfului Persic se joaca interese de rang mondial: GIAT Industries, grup industrial de armament din Franta dorea sa evite falimentul, Rusia cu santierele navale Baltiisky Zavod dorea sa se reintegreze in arena mondiala;
Concernul norvegian a apelat la aparenta retehnologizare a flotei romanesti pentru a o vinde in alta parte; vanzarea navelor romanesti s-a facut pe sume derizorii: vrachierul Bals a devenit Mounth Parnitha (158 158 tdw, construit la Mangalia in 1982) a fost vandut unei firme grecesti pentru suma de 2 100 000 de dolari;
– nava Borzesti (64 854 tdw) a fost vanduta pentru 3 500 000 dolari;
Prejudiciul in dosarul Flota este de 324.514.689 USD ( peste 11 miliarde de lei);

Afacerea a fost condusa de Basescu prin asumarea ilegala a functiei de presedinte/director al societatii mixte Petroklav Inc. Bahamas (rezultata din asocierea CNM Petromin cu Torvald Klavenes);
Basescu avea drept de dispozitie si operare in contul bancar al societatii mixte Petroklav, permitand alimentarea nejustificata a acestuia cu suma de 500 000 dolari din creditul Petromin Overseas Inc.
Suma a fost evidentiata in City Bank Londra, ca un transfer intern cu titlu de plata a unei prime de asigurare catre Petroklav Inc. Bahamas pentru nava Baicesti;
Prima de asigurare era in realitate datorata de alta firma: Borom Shipping Londra;
Nava Baicesti a fost ipotecata in favoarea Christiana Bank Oslo, obtinandu-se un credit de 4 milioane de dolari; Banii au fost folositi astfel:
a. 3.250.000 $ virate companiei United Dutsch (care nu a existat niciodata);
b. 250.000 $ virati firmei de avocatura Sinclaire Rochev;

………………………………………………….

Flota romaneasca,
disparuta fara urma in triunghiul tranzitiei.

Lista navelor vandute si rebotezate:

Pana în 1990, flota maritima comerciala a Romaniei avea peste 300 de nave, la care se adaugau cele din flota de pescuit oceanic si cea fluviala.

Astazi mai sunt doar doar sase nave sub pavilion romanesc.

NR. CRT/ DENUMIRE ACTUALA/ FOSTA DENUMIRE/ ARMATOR/ PAVILION
1.Mizar/ Risnov /Sio Shipping /Adzerbaijan
2.Bai An 5/ Teliuc /Dalian Jifa Bohai /China
3.Bao Yue Da /Baia de Cris /HTM Shipping /China
4.Brave JL /Bechet /Nasco /China
5.Chang Ni /Giurgiu /Mingdong Funing Investment/
China 6.Chun Jiang /Dragomiresti /Greatsources Shipping /China
7.Danning Princess /Baia Noua /Cosco Shanghai /China
8.Frank Zhejiang /Baraolt /Zosco Zhejiang /China
9.Friendly Zhejiang /Basarabi /Zosco Zhejiang /China
10.Graceful Zhejiang /Borcea /Zosco Zhejiang /China 11.Great Zhejiang /Baneasa /Zosco Zhejiang /China 12.Green Zhejiang /Banisor /Zosco Zhejiang /China 13.Hai Xi /Barbosi /Guo Hang Shipping /China 14.He Xin /Sarmizegetusa /Sinotrans Dalian /China 15.Hebei Diligence /Baia de Fier /Hosco /China 16.Hebei Press /Baia De Aries /Hosco /China17.HK Deqin 201 /Albesti /Shanghai Deqin /China 18.Lan Hai Chuang Xin /Baia Sprie /Guangdong Lanhai Shipping /China 19.Mei Shan Gang 9 /Vulcana Bai /Zhejiang Daisan /China 20.New Vega /Leresti /Dalian All Star Ships /China 21.Xin He Shi Ba /Piatra Olt /Qingdao Shipping /China 22.Xin Tong Yang /Moreni /Fujiyan Shipping /China 23.Merea /Borsa /Bulcom Ltd /Cipru 24.Petrolina /Caracal /Columbia Shipmanagement /Cipru 25.Saklas I/ Ciucas/ Pennyluck Shipping/ Cipru 26.Daebo Ace /Nucet /Daebo Shipping CO /Coreea de Sud 27.Goryo 6 Ho /Balota /Hyundai Engineering /Coreea de Sud 28.East Press /Bazias 1 /Press Shipping /Danemarca 29.Lodbrog /Tuzla /Alcatel Submarine Network /Danemarca 30.Al Esraa /Turnu Magurele /Federal Arab /Egipt 31.Egy Link /Amara /National Shipping /Egipt 32.Fast Independence /Tutova /Demline /Egipt 33.Silver Moon /Peris /ABC Maritime /Elvetia 34.Aboudi /Firiza /Osman Shiping LLC /Em. Arabe Unite 35.Al Dhafrah /Bazias 8 /Adnatco /Em. Arabe Unite 36.Al Ruwais /Bazias 6 /Adnatco /Em. Arabe Unite 37.Almezaan /Tarcau /Biyat International /Em. Arabe Unite 38.QSM Coaster /Palas /Qawareb Shipmanagement /Em. Arabe Unite 39.Saad III /Sousa /Saad Steel Construction /Em. Arabe Unite 40.Victoria /Sascut /Marwan Shipping /Em. Arabe Unite 41.Hoburgen /Bazias 5 /Lillgaard /Finlanda 42.Pioneer Sea /Alexandria /Interunity Management Corp /Grecia 43.Andromeda /Gura Ariesului /Tristar management /Grecia 44.Avra /Borzesti /Good Faith Shipping /Grecia 45.Blue Ridge /Polar VI /Eastwind Hellas SA /Grecia 46.Eftihia /Gura Humorului /Tristar Management /Grecia 47.Grand Mirsinidi /1 Decembrie /Stamford navigation /Grecia 48.Lara /Dimbovita /Tassos Shipping /Grecia 49.Natty /Bobilna /Good Faith Shipping /Grecia 50.Ozark /Polar V /Eastwind Hellas /Grecia 51.Pagane /Buhusi /Bulcom Ltd /Grecia 52.Polar /Oltenia /New Shipping Ltd /Grecia 53.Proton I /Bacesti /Merchant Marine /Grecia 54.Saint Mary /Ticleni /Nortech Shipping /Grecia 55.Sea Coral /Carbunesti /Oversas Marine /Grecia 56.Smart I /Bujoreni /Good faith Shipping /Grecia 57.Star B /Grozavesti /Baru Kaha /Grecia 58.Star Hero /Pacea /New Shipping Ltd /Grecia 59.Vigour/ Ovidiu /Polembros Shipping /Grecia 60.Vinashin Metal /Turceni /Tramp MTME /Grecia 61.Nadia /Alba /Blue Sparrow Shipping /Insulele Marshall 62.Ianuk /Troianu /Martinoli Consulting /Italia 63.Angora /Vilcea /Consolidated Bulk /Liban 64.Hummer /Gorgova /Consolidated Bulk /Liban 65.Save /Saveni /Mur International /Libia 66.Amber Vita /Cotesti /Alpha Shipping /Lituania 67.Tuah Sari /Costesti /Tuah Tankers /Malaezia 68.Aiud /Aiud /C. Shell Navigation /Panama 69.Celmera 1 /Tirgu Secuiesc /Celmera Nav Inc /Panama 70.Princess K /Brad /Princess K Navigation /Panama 71.Albatros /Dej /A.N. Mircea Cel Batran /ROMANIA 72.Aris /Satu Mare /Cosena /ROMANIA 73.Claudia C /Tecuci /Mihei Shipping /Romania 74.Eforie /Eforie /Sn CFR /ROMANIA 75.Fate /Tulcea /Mihei Shipping /Romania 76.Golden Aries /Nicoresti /Romanian Maritime /Romania 77.Gramosti /Paltinis /Sammarina Shipping /Romania 78.Histria Crown /Biruinta /Histria Shipmanagement /Romania 79.Histria Diamond /Teleajen /Histria Shipmanagement /Romania 80.Histria Onyx /Turnu Severin /Histria Shipmanagement /Romania 81.Histria Topaz /Bucsani /Histria Shipmanagement /Romania 82.Mangalia /Mangalia /Sn CFR /ROMANIA 83.Mare Nigrum /Somes /Gecomar / ROMANIA 84.Maria C /Calugareni /Romanian maritime /Romania 85.Paico Plataresti /Sammarina Shipping /Romania 86.Sancris /Busteni /Romanian maritime /Romania 87.Sanhope /Horezu /Romanian Maritime /Romania 88.Seaqueen /Titu /Mihei Shipping /Romania 89. Stella M /Moinesti /Romanian Maritime /Romania 90.Susie Husi /Cosena /ROMANIA 91.Dylan /Zimnicea /Baikal Shipping /Rusia 92.Igor Belianski /Telega /Nova Shipping /Rusia 93.Volgograd City /Zlatna /Volgotanker /Rusia 94.Baltic Ace /Cimpina /Samta Shipmanagement /Singapore 95.Hulder /Brazi /Thome Shipmanagement /Singapore 96.Nautica Muar /Arges /Epic Ship Management /Singapore 97.Haj Moneir /Medias /Unimarine management /Siria 98.Maximos /Caransebes /Tabalo R.A. /Siria 99.Mohamad H /Frasin /Phoenicia maritime /Siria 100.Hajer /Macin /SIFN /Siria 101.Iman T /Tusnad /Tartous Shipping /Siria 102.Marwan H /Floresti /Phoenicia Maritime /Siria 103.Omar al Farouk /Draganesti /Otico /Siria 104.Ranim B /Tirnaveni /Rasha Shipping /Siria 105.Venus /Hirsova /Zahra Maritime /Siria 106.Elena B /Bazias 2 /Boluda Grupo /Spania 107.Golina /Segarcea /Polymok Shipping /St. Vincent 108.Hansaland /Bazias 7 /DOL navigator /Suedia 109.Ali Bey /Toplita /Deniz Feneri /Turcia 110.Aras Gaiesti /Bora Denizcilik /Turcia 111.Behice /Rimnicu Sarat /Furtrans Denizcilik /Turcia 112.Cem Pioneer /Ilfov /Sea Pioneer Denizcilik /Turcia 113.Ceren Urkmez /Posada /Furtrans Denizcilik /Turcia 114.Clipper /Mircesti /Cihan Denizcilik /Turcia 115.Deren Pioneer /Govora /Sea Pioneer Denizcilik /Turcia 116.Ergul /Histria /Ermar Denizcilik /Turcia 117.Imbat /Birnova /Bora Denizcilik /Turcia 118.K. Nicolas /Frunzanesti /Sea Pioneer Denizcilik /Turcia 119.Kiana /Feldioara /Sea Pioneer Denizcilik /Turcia 120.Mistral /Odobesti /Bora Denizcilik /Turcia 121.Nazmi C /Medgidia /Canbaz Denizcilik /Turcia 122.Oasis West /Tirgu Lapus /Gulnak denizcilik /Turcia 123.Orhan Ayanoglu /Gostinu /Asli Deniz /Turcia 124.Royal /Riureni /Bora Denizcilik /Turcia 125.Turgut Usta /Tohani /Yagmur Deniz /Turcia 126.Yasar kaptan II /Azuga/ Arzu Denizcilik /Turcia 127.Yasar Kaptan III /Sadova /Arzu Denizcilik /Turcia 128.Daniela /Cimpia Turzii /Pic Shipping LTD /Ucraina 129.Newfane /Reghin /Diamant Co /Ucraina 130.Nika /Hagieni /Pic Shipping /Ucraina 131.Svyataya Aleksandra /Tirgu Frumos /Fedcom Shipping /Ucraina 132.Toulon /Foisor /Vernon Shipping /Ucraina 133.Vikki Costinesti /Pic Shipping /Ucraina 134.Cervine /Bazias 4 /DART Line /UK 135. Cyclopus /Teleorman /IMMS London /UK 136. Halima K/ Filioara/ IMMS London/ UK 137.Lady Bana /Tirgu Neamt /IMMS London /UK 138. Moon Light / Solca / IMMS London /UK 139.Phocine /Bazias 3 /Dart Line /UK 140.Shingal /Filaret /IMMS London /UK 141.Amadeo /Navodari /Ravenscroft Ship management /USA 142. Kimberly/ Bailesti /Eastmark Accociates Inc /USA

Nolwenn Leroy – Je ne serai jamais ta parisienne – Brest Mars 2011

21 dec.

Je ne serai jamais ta parisienne!

Videourile Vodpod nu mai sunt disponibile.

France 2 – Vivement Dimanche Nolwenn Leroy – Brest

21 dec.

Brest!

Videourile Vodpod nu mai sunt disponibile.

(HD) Shania Twain – Whose Bed Have Your Boots Been Under? (Up! Live In Chicago 2003)

21 dec.

Whose Bed Have Your Boots!

Videourile Vodpod nu mai sunt disponibile.

Mishelle Feat Randi Only You Radio Killer Remix VDJ JACK100

21 dec.

Only You!

Videourile Vodpod nu mai sunt disponibile.

Vunk feat Antonia – Pleaca (Official Video)

21 dec.

Pleaca!

Videourile Vodpod nu mai sunt disponibile.

REMEMBER 21 DECEMBRIE 1989:ULTIMA CUVANTARE A LUI CEAUSESCU SI IZBUCNIREA REVOLUTIEI LA BUCURESTI SI IN TARA!

21 dec.

Cine s-ar fi gandit, in decembrie 1989, ca nebunia de la Timisoara va ajunge si la Bucuresti, ba chiar, mai mult de atat, va izbucni dupa 21 decembrie in toata tara.

Zvonurile si informatiile contradictorii circulau in intreaga tara. Cu totii asteptam cu sufletul la gura zi dupa zi pentru a vedea ce urmeaza, cum se va incheia revolta inceputa la Timioara.

Romanii stateau in fiecare seara cu urechile lipite de radiouri pentru a auzi cele mai proaspete vesti de la Radio Europa Libera sau Vocea Americii.

Cu totii ne rugam in acele zile ca suferintele si lipsurile noastre sa ia sfarsit, iar cei mai multi dintre noi visam la libertatea pe care nu o cunoscusem niciodata, decat poate din povestile celor plecati deja in Occident sau din cartile citite pe ascuns. Putini dintre noi au anticipat insa ceea ce avea sa urmeze si, mai ales, deznodamantul brutal si brusc pe care l-au avut evenimentele.

In dimineata zilei de 21 decembrie 1989, Nicolae Ceausescu se hotaraste sa isi puna in aplicare propria solutie de iesire din criza sociala in care tara se afundase. Ideea lui Ceausescu i se va dovedi fatala pana la urma, desi ea fusese conceputa cu gandul ca rezolva toate problemele pe care le strigasera timisorenii si le traiau si le simteau restul romanilor.

Pentru a-si demonstra insa asupra intregii tari puterea pe care o detine inca asupra populatiei si, in acelasi timp, marinimia de conducator, Ceausescu organizeaza un mare miting pe data de 21 decembrie, in Piata Palatului.

Manifestatia trebuia sa fie una pro-Ceausescu si trebuiau sa participe doar oameni de incredere ai partidului comunist. In cadrul mitingului, Ceausescu planificase sa anunte majorari de salarii si pensii si alocatii pentru nou-nascuti, intre 100 si 300 de lei.

Manifestatia incepe la ora 12.00 si este transmisa in direct la radio si televiziune. Aceasta strategie care s-a dorit a fi o dovada a manifestarii puterii si increderii pe care romanii inca i-o poarta „iubitului conducator” se va dovedi a-l pierde pe Ceausescu. Dupa discursurile „oamenilor muncii”, pe la 12.30, ia cuvantul Nicolae Ceausescu.

Ceausescu vorbeste despre nevoia imperativa de a apara tara de cercurile straine care atenteaza la integritatea ei si multumeste din inima organizatorilor mitingului….le promite „tutulol” romanilor salarii si pensii mai mari. Insa, in loc de aplauze si urale, Ceausescu ramana impietrit la raspunsul multimii… Din mijlocul manifestantilor se aude tot mai puternic, crescand, o rumoare terifianta si inimaginabila.

Multimea nu il mai aplauda si nici nu il mai canta asa cum facuse zeci de ani la rand. Abia in acest moment Ceausescu pare sa inteleaga adevarata dimensiune a revoltei. Elena Ceausescu il sfatuieste in microfon sa continue, sa nu se lase intimidat. Nicolae Ceausescu nu isi revine insa. Priveste multimea pierdut si fara sa inteleaga nimic din ce i se intampla.

Transmisia in direct este oprita pentru cateva clipe, insa este reluata in cateva minute. Manifestantii parasesc incet – incet piata. Nici macar promisiunile pe care Ceausescu incepuse sa le faca in disperare nu ii mai tin in loc pe oameni.

Unii istorici si analisti ai evenimentelor din decembrie ’89 sustin ca mitingul a fost sabotat, in fapt, si dezorganizat in mod profesionist. Explozia unor petarde, vuietul transmis prin statiile de amplificare din piata, chiar tepusele cu care au fost intepate unele femei din multime – toate acestea, se spune, ar fi fost atent regizate si pregatite si ar fi avut drept scop sa provoace panica si haos in multime si sa ii imprastie pe manifestanti.

Dupa doar cateva ore, pe la 2 – 3 dupa-amiaza, in zona hotelului Intercontinental, un grup de tineri ridica o baricada care sa ii apere de fortele de represiune care patrulau deja in tot centrul orasului. Baricada ridicata de tineri este insa una mai mult simbolica, nu foarte greu de doborat, alcatuita din mese si din scaune rasturnate.

La ora 18.00, Ceausescu anunta intr-o conferinta de presa instituirea starii de razboi si ii ordona generalului Milea sa deschida focul asupra bucurestenilor si sa distruga baricada de la Inter. Ordinul nu a fost executat imediat, ci abia dupa miezul noptii, cand au murit insa 39 de manifestanti. Multi dintre protestatari sunt arestati si transportati apoi la Jilava unde sunt torturati.

DINU C.GIURESCU:CUM ARATA ROMANIA LA 22 DE ANI DE LA REVOLUTIA DIN DECEMBRIE 1989?!

21 dec.

Cum arată România la 22 de ani de la Revoluţia din decembrie 1989?

Cum arată România la 22 de ani de la Revoluţia din decembrie 1989?


Să examinăm realitatea în sectoarele ei principale.

A. Economia

A1. Industria

Baza industrială existentă în 1989 a dispărut. Numeric, cel puţin 80% din capacităţile de producţie au fost date la fier vechi. Câteva mari unităţi – construcţia auto sau siderurgia (Galaţi) – mai funcţionează ca proprietăţi ale unor firme străine.

Exemplu. În Bucureşti existau în decembrie 1989 cel puţin 47 de mari întreprinderi. Au dispărut complet 34 (treizeci şi patru), între acestea: Uzinele 23 August; Republica; Întreprinderea de Maşini Unelte şi Agregate (IMUAB); Industria Optică Română (IOR); Întreprinderea Electroaparataj; Întreprinderea de Maşini Grele Bucureşti (IMGB); Întreprinderea Electronica; Întreprinderea de Cinescoape; de Calculatoare; Automatica; Turbomecanica etc.

Ce mai reprezintă cele 13 care au rămas?

De exemplu:

– Policolor avea 1.200 salariaţi, a mai rămas cu 2 secţii, restul a fost demontat şi dus în Bulgaria;

– IREMOAS (Întreprinderea de băi, radiatoare, elemente şi armături sanitare) cca. 2.800 salariaţi, mai lucrează în prezent 800 persoane;

– Combinatul de prelucrare a lemnului Pipera, cca. 3.400 salariaţi; în prezent au mai rămas 600 şi produce sub 30% din volumul anterior, din 1989.

– Întreprinderea de materiale de construcţii (BCO) avea 1.600 salariaţi, producţia s-a redus cu 60%; şi mai are 420 salariaţi;

– Semănătoarea, cu 2.800 salariaţi în decembrie 1989, produce acum utilaj agricol mărunt şi mai are cca. 400 muncitori.

Dispariţii dramatice s-au produs şi în alte centre. La Craiova, Fabrica de locomotive electrice nu mai există; Combinatul siderurgic Călăraşi e o amintire; Întreprinderea de maşini grele Iaşi e de domeniul amintirii. O numărătoare a dispariţiei industriei pe ansamblul ţării nu s-a efectuat; procentul de dispariţie ar putea fi chiar peste 80%. Această dispariţie a înghiţit şi fabricile create între cele 2 războaie mondiale (vezi Malaxa-Republica) şi dezvoltate sub regimul democrat popular.

Rezumând, tot efortul de industrializare al României din secolul XX a fost în cea mai mare parte anulat. O atare distrugere a industriei proprii este, după toate probabilităţile, unică în Europa dacă nu şi în lume. România nu mai are în proprietate nici o unitate industrială, cele în funcţie astăzi aparţin unor firme din alte ţări.

*

A2. Cooperaţia meşteşugărească de producţie a dispărut şi ea în cea mai mare parte. În Bucureşti mai lucrează frizeriile şi câteva croitorii. Dacă vrei să-ţi repari un pantof, găsirea unui atelier seamănă cu un joc la loterie.

Dispariţia atelierelor de producţie sau reparaţii s-a produs prin importul masiv al articolelor de unică folosinţă menite a fi înlocuite la cea mai mică defecţiune: este politica societăţii de consum care urmăreşte să livreze pieţei cât mai multe produse cât mai des.

*

B. Agricultura, prin măsurile luate în anii ’90, a revenit la o fărâmiţare care o fac neproductivă. România nu mai produce hrana de care are nevoie şi importă nu numai grâu, dar şi legume, fructe din ţări europene, africane şi chiar din America de Sud spre repetatele beneficii ale intermediarilor-importatori.

*

Lichidarea industriei, a cooperaţiei meşteşugăreşti şi starea precară a agriculturii sunt cauzate de politica urmată de toate guvernele începând cu 1990/1991.

Actualul regim îşi propune să atace şi ultimele unităţi rămase în proprietatea statului român şi să le încredinţeze unor manageri străini.

*

C. Comerţul se desfăşoară în mall-uri cu megamagazine, fie cele alimentare de tip universal, fie specializate într-o arie (de exemplu IKEA, Bricostore) aşa cum funcţionează şi în alte ţări ale Uniunii Europene, în America sau Asia, Australia.

Care este ponderea în megamagazine a mărfurilor produse în România? O estimare a lor nu ştiu să fi fost făcută.

Afluenţa cumpărătorilor – în număr mare la finele săptămânii sau de sărbători – este explicabilă dat fiind că megamagazinele au cuprins piaţa orăşenească. O situaţie reală a cumpărăturilor s-ar putea estima dacă am avea media valorică şi sortimentele cumpărăturilor per persoană. Imaginile cu înghesuiala cumpărătorilor de sărbători la casele de marcat nu înseamnă bunăstare.

După toate probabilităţile, în comerţul orăşenesc, ponderea aparţine net marilor magazine – unităţi ale unor firme internaţionale: Carrefour, Mega Image, Billa etc.

Comerţul exercitat individual-particular s-a redus la maximum; micile magazine de cartier unele rezistă, altele s-au închis, iar ponderea lor este prea puţin semnificativă.

*

D. Sistemul bancar-financiar aparţine, în proporţie de cel puţin 90%, băncilor străine, chiar dacă unele bănci bucureştene (de exemplu, BCR sau Banca Românească) au nume autohtone.

În 2010 statul român s-a împrumutat, în regim de urgenţă, cca. 20 miliarde de euro, în principal de la Fondul Monetar Internaţional (cu o participare redusă şi a Băncii Europene).

Explicaţia sumară dată în aprilie 2010: nu sunt bani pentru plata salariilor. De ce până în 2009 inclusiv au fost bani şi dintr-odată nu mai sunt? Opinia publică nu a primit o explicaţie raţională şi nici cum sunt folosite aceste 20 de miliarde.

Urmările împrumutului:

a) reducerea cu 25% a salariilor şi cu 15% a pensiilor;

b) disponibilizări repetate în 2010 şi 2011 şi anunţate şi pentru 2012;

c) reducerea în continuare a salariilor întrucât noua grilă de salarizare a pornit de la un prag mai jos decât acela anterior;

d) îngheţarea salariilor şi pensiilor pe 2012;

e) hotărâri judecătoreşti definitive pentru plata unor drepturi băneşti nu sunt respectate şi amânate cu motivarea că nu sunt bani;

f) o politică generală de restrângere în continuare a cheltuielilor cu explicaţia că sumele disponibile se cuvin îndreptate spre investiţii.

Ce fel de investiţii? Sunt create noi locuri de muncă? Se pare că nu. Investiţiile – spun sursele – sunt îndreptate spre firmele clientelare ale regimului; ele îşi desfăşoară în continuare activităţile, dar, în genere, fără a-şi spori personalul.

De ce aceste consecinţe arătate mai sus?

Fondul Monetar Internaţional execută un control direct asupra bugetului şi administraţiei ţării. Bugetul pe 2012 a fost prezentat în prealabil specialiştilor de la FMI. Acest for „recomandă” ce trebuie privatizat sau pus sub management privat. Într-un fel, situaţia se aseamănă cu aceea a României din anii 1948-1958 când hotărârile conducerii de atunci erau supuse aprobării prealabile a Moscovei.

Cu ce se vor plăti ratele la cele 20 miliarde de euro împrumutate? România nu mai are o producţie, o bază industrială proprie care să-i adune venituri. Întrebare la care opinia publică aşteaptă răspuns.

*

Politica economică generală anunţată de guvern, pe lângă bugetul de austeritate care fixează starea de sărăcie a majorităţii cetăţenilor, mai cuprinde două măsuri:

a) trecerea – tot la recomandarea Fondului Monetar Internaţional – sub management privat a unor mari unităţi care mai sunt proprietatea statului.

Se spune că noii manageri vor fi cetăţeni străini; probabil că nu mai avem specialişti în ţară în stare să redreseze situaţia financiară a unităţilor arătate mai sus.

b) vânzarea în continuare a resurselor naturale, îndeosebi Roşia Montană (aur, argint, wolfram şi alte metale strategie), Roşia Poieni (cupru); exploatarea perimetrelor maritime petrolifere; atacarea pădurilor virgine (România are cele mai întinse suprafeţe de atari păduri din Europa). Veniturile ce vor reveni statului român din vânzarea unor asemenea resurse sunt minimale.

Gold Corporation face o propagandă deşănţată în favoarea proiectului său, în aşa măsură încât devine tot mai probabilă ipoteza că la Roşia Montană, alături de aur şi argint, s-ar afla şi metale strategice nedeclarate.

Dacă majoritatea aritmetică parlamentară va aproba proiectul Roşia Montană, România se va alege cu un lac de cianură de mari proporţii şi cu distrugerea completă a unei zone naturale întregi cu importante vestigii arheologice. Partidele care vor vota o asemenea măsură intră în istorie cu denumirea partide-cianură cu deputaţi şi senatori-cianură.

*

Viaţa politică cunoaşte, în ultimii 6-7 ani, manifestări aparte, care încalcă atât constituţia ţării, cât şi regulile statornicite ale Uniunii Europene din care şi România face parte. Astfel:

a) Formarea unei majorităţi parlamentare cu ajutorul unui „partid” care nu a fost validat în alegeri, s-a format din deputaţi şi senatori demisionari din alte partide, nu are o identitate propriu-zisă şi votează automat cu partidul principal de guvernământ.

b) Metode speciale de votare prin care guvernul obţine aprobarea legilor controversate, anume: Asumarea răspunderii de către guvern; aprobarea tacită (în Senat a dus la adoptarea unor regiuni de dezvoltare ale României cu Transilvania divizată în 2 pe linia de demarcaţie a dictatului de la Viena din 1940); numărătoare în viteză (numărătoarea expres) care a dus la adoptarea legii pensiilor cu scăderea drepturilor băneşti a aproape 5 milioane de pensionari. „Numărătoarea în viteză” a fost brevetată în Camera Deputaţilor şi funcţionează. Plus ordonanţele de urgenţă aprobate în bloc.

c) Politizarea aparatului de stat până la treptele inferioare (şef de birou de exemplu) dacă tendinţa din ultimii ani continuă, se va ajunge la partidul-stat existent în 1989.

d) Transformarea guvernului într-un simplu instrument de execuţie, de aplicare pe teren a dispoziţiilor venite de la Preşedinţie.

e) Eliminarea completă a dialogului dintre partide pentru obţinerea unei soluţii negociate; compromisul politic nu există în mentalul şi practica partidului principal de guvernământ; există numai dorinţa de eliminare cu orice preţ şi prin orice mijloace a adversarilor.

f) Punerea cu anticipaţie a unor jaloane pentru fraudarea viitoarelor alegeri locale şi parlamentare. Ca de exemplu votarea prin corespondenţă, menită să adune 1.000.000 (un milion) de voturi ale românilor din străinătate, voturi imposibil de controlat în fapt.

g) Ţinerea concomitentă a viitoarelor alegeri, locale şi parlamentare, contrar prevederilor constituţionale, cât şi a practicii din Uniunea Europeană.

*

E. Statul, integritatea sa teritorială

Prin mai multe iniţiative legislative sau de facto din ultimii ani, guvernul se îndreaptă spre destrămarea teritorială şi juridică a statului român.

Cuvântul de ordine al regimului actual este reforma instituţională a statului. Sub această sintagmă sunt grupate următoarele iniţiative ale Executivului, care aplică de fapt directivele prezidenţiale.

*

1. Atacarea teritoriului

Împărţirea Transilvaniei în două regiuni de dezvoltare pe linia despărţitoare trasată de Dictatul de la Viena din august 1940.

O asemenea propunere de regionalizare a fost votată prin acceptare tacită de către Senat şi urmează a fi discutată în Camera Deputaţilor.

E greu de imaginat o atare propunere care deschide calea unei divizări de facto – economice şi etnice – a Transilvaniei.

Ce mai rămâne din definiţia România stat naţional unitar şi indivizibil?

Integritatea teritorială este pusă direct sub semnul întrebării şi prin: proiectul de desfiinţare a judeţelor existente, deşi recomandarea Consiliului Europei este să se păstreze delimitările teritoriale existente; înfiinţarea unor noi regiuni de dezvoltare deşi ele există încă din 2004; proiectul statutului minorităţilor care, dacă va fi adoptat, transformă teritoriul Transilvaniei într-un şir de autonomii teritoriale îndeosebi în aria de nord şi nord-vest, aşa încât să creeze pe hartă un mozaic etnic şi să dea o aparentă motivare liniei de demarcaţie trasate prin „arbitrajul” de la Viena din 1940; la acestea se adaugă noi presiuni pentru modificarea Constituţiei, ca să nu mai specifice că România este un stat naţional unitar.

Politica oficială (guvernamentală) faţă de comunele româneşti din judeţul Covasna este şi ea grăitoare: aceste localităţi – prin reprezentanţii lor – nu au primit nici un fel de sprijin bănesc de la guvern pentru activităţile lor culturale.

2. Organizarea statului, sub semnul întrebării

Alcătuirea statală este pusă la îndoială prin criticarea şi blamarea repetată a diferitelor categorii socio-profesionale: medici, judecători, profesori, poliţişti; prin referiri negative privind instituţii ale statului – Camera Deputaţilor şi Senat; prin refuzul guvernului de a pune în aplicare hotărâri judecătoreşti rămase definitive (plata unor drepturi băneşti către cei ilegal păgubiţi); prin interpretarea forţată sau chiar abuzivă a prevederilor constituţionale; prin controlul instituit de Fondul Monetar Internaţional asupra bugetului.

3. Arhivele

Legea arhivelor acum în faza de promulgare reprezintă încă o lovitură dată statului român. Legea îngăduie scoaterea unor arhive originale şi restituirea lor către emitenţi. Aplicarea unei asemenea legi înseamnă aprobarea legală pentru destrămarea arhivelor naţionale cu toate consecinţele previzibile.

4. Societatea sub presiune

Nu numai felurite categorii socio-profesionale se află sub presiunea etichetărilor prezidenţiale, dar şi corpul social în ansamblul său simte în direct măsurile luate în numele reformei instituţionale a statului, amintită cu o stăruinţă demnă de o cauză mai bună de prim-ministru al ţării.

Astfel:

Reforma sănătăţii a dus la închiderea a zeci de unităţi, tot în numele economiilor bugetare. Faza a doua a acestei reforme preconizează acum limitarea asistenţei medicale la un pachet-tip de tratamente, pentru restul pacienţii urmează să plătească. Faptul că mii de doctori au plecat sau au cerut plecarea spre alte ţări europene nu pare să preocupe forurile oficiale din care, oricum, o parte îşi îngrijeşte sănătatea în clinicile din Viena sau alte centre.

*

Codul muncii votat nu demult este net în defavoarea salariaţilor şi acordă angajatorilor mai multe înlesniri în desfacerea contractelor de muncă, totul în numele „fluidizării” forţei de muncă.

De altfel, prin desfiinţarea industriei existente în 1989 în proporţie de cel puţin 80%, prin închiderea atelierelor meşteşugăreşti şi prin emigrarea a peste 2.000.000 de persoane în căutare de locuri de muncă prin ţările Europei – Italia, Spania, Marea Britanie, Irlanda, Germania etc. –, muncitorimea din România s-a redus considerabil şi numeric, dar şi ca forţă de acţiune. Noii proprietari ai fabricilor existente au arătat că au mijloace de contracarare fie prin întreruperea temporară a activităţii, fie chiar prin plecarea în alte ţări.

*

De reamintit că siguranţa personală a cetăţeanului şi a bunurilor sale este ameninţată de infractori constituiţi în bande sau operând individual. Poliţia şi jandarmeria îşi fac datoria, dar acţiunea lor este limitată de mijloacele materiale şi forţele la dispoziţie, în funcţie de alocaţiile bugatere.

Creşterea preţurilor operează de asemenea ca un factor de presiune, chiar dacă statisticile arată un procent redus de inflaţie. Cheltuielile familiare cu întreţinerea şi serviciile, ca şi preţul ridicat al benzinei se fac simţite trimestrial. Ajunge să reamintim că pentru consumul casnic de electricitate megawatul se ridică la 507 lei, de trei ori mai mult decât plătesc unii consumatori industriali care beneficiază, cu voia oficialităţilor, de un tarif la o treime!

Îngheţarea salariilor şi a pensiilor pe de o parte şi creşterea preţurilor pe de altă parte îngrădesc şi chiar opresc reacţiile corpului social preocupat zilnic de cum să facă faţă cheltuielilor de supravieţuire.

*

În asemenea condiţii, măsurile luate sub lozinca „reformei instituţionale” erodează pas cu pas statul român, slăbesc autoritatea instituţiilor sale. Cetăţeanul se simte astăzi mai expus presiunilor de tot felul şi mai nesigur de viitorul său şi al copiilor săi decât cu 6-7 ani în urmă.

*

Caracteristică este atitudinea indiferentă a oficialităţilor faţă de tot ce aminteşte identitatea românească, tradiţiile, personalităţile reprezentative, istoria, limba vorbită astăzi tot mai stâlcită. În numele integrării şi al globalismului economic şi cultural, regimul nu se mai preocupă şi nu apără identitatea naţională atacată treptat şi constant din mai multe direcţii.

*

F. Învăţământul şi educaţia

Legea 1 din 5 ianuarie 2011, adoptată prin metoda fără greş a asumării răspunderii, exprimă limpede atitudinea Ministerului Educaţiei, Cercetării şi Tineretului, faţă de istoria, cultura şi civilizaţia românească.

Legea stabileşte două categorii de elevi de liceu: 91% de etnie română au o situaţie juridică inferioară elevilor ce aparţin etniilor minoritare. Acest fapt reiese din articolul 19 (literele a-b) corelat cu articolul 45 aliniatele 6 şi 13, referitor la acordarea personalităţii juridice unităţilor şcolare; din articolul 46 aliniatul 6 privind limba şi literatura maternă, istoria şi tradiţiile minorităţilor naţionale; discriminare negativă se aplică elevilor români şi la stabilirea efectivelor unor clase de învăţământ. Articolul 63, aliniatul 1, literele c, d şi e şi aliniatul 2: efectivele unei clase a minorităţilor naţionale pot fi mai mici decât cele ale unei clase de elevi români.

Cât despre manualele de istorie, programa lor este astfel gândită încât: a) a anulat principiul fundamental şi normal al desfăşurării cronologice a istoriei; b) a anulat titlul manualului de istoria românilor, acum poartă titlul de „Istorie”; c) a eliminat istoria ca disciplină formativă.

Legea educaţiei votată de majoritatea aritmetică din Camera Deputaţilor în ianuarie 2011 favorizează formarea unor generaţii cât mai „europene” cu putinţă fără identitate naţională.

Ca şi în democraţia populară din anii ’40 şi ’50 ai secolului XX, tricolorul, patria, cultura, aportul românilor la istoria şi civilizaţia europeană, toate acestea sunt fie date la o parte, fie trecute într-un con de umbră tot mai accentuată.

Acum contează numai prezentul şi modelul de viaţă al societăţii de consum, cu promisiunile şi mirajul ei. Să fim europeni, occidentali cu orice preţ!

Limba de lemn a regimului comunist este astăzi înlocuită cu limbajul simplificator al globalismului, transmis prin telefonul mobil.

Globalismul cultural de astăzi este asemenea internaţionalismului marxist din anii ’40 şi ’50 ai secolului trecut. Ţelul lor este formarea unui „om nou”, pe cât posibil, fără patrie.

CANCELARUL NEONAZIST BASESCU (FOST LA TRANSPORTURI):APROAPE 4000 DE ANGAJATI VOR FI CONCEDIATI!IN 2012

21 dec.

Disponibilizări la CFR
Aproape 4.000 de angajaţi vor fi concediaţi anul viitor.

Deşi nu vrea să facă public numărul celor care au fost concediaţi până acum, CFR urmează să disponibilizeze alţi 4.000 de angajaţi.

Chiar în prima lună a anului viitor, salariaţii de la CFR Călători vor primii preaviz. Alți 1.150 de salariaţi de la Vagoane de dormit şi din filialele CFR Călători din toată ţara vor rămâne fără un loc de muncă.

În februarie continuă concedierile, astfel că alți 2.500 de angajaţi vor fi disponibilizați.

Compensaţiile, care reprezintă şase salarii minime pe economie, vor fi impozitate.

Ministrul Muncii, Sulfina Barbu, declara că din sistemul bugetar vor fi disponibilizate, în 2012, aproximativ 120.000 de persoane, care vor fi şi din administraţie. De asemenea, Barbu a mai spus că se fac analize pentru a şti câţi oameni vor pleca din fiecare sector.

Preşedintele Traian Băsescu a susținut, de asemenea că procesul de reducere a numărului de salariaţilor bugetari va continua și că România îşi va fixa acest număr la 1,1 milioane până la sfârşitul anului 2012.

La un post de televiziune, șeful statului dădea asigurări că în cazul plecării celor 120.000 de salariaţi este vorba despre o „ieşire naturală” și nu despre o hotărâre administrativă.

A menționat atunci că mai trebuie făcute reduceri la Ministerul de Interne, dar și că înlocuirea celor care pleacă nu se va face într-o proporție de 100%.

UDMR L-O INCALECAT PE TRAIAN BASESCU:GYERKO LASZLO AL DOILEA UNGUR LA CONCURENTA!

21 dec.

Preşedintele României îşi pune la adăpost marionetele de la Palatul Victoria
Băsescu răsplăteşte UDMR: Gyerko Laszlo, al doilea maghiar la Concurenţă.

Preşedintele României, Traian Băsescu, a acordat răsplata cuvenită Uniunii Democrate Maghiare din România, pentru susţinerea orbească a deciziilor sale prin care românii au fost târâţi în cea mai cruntă mizerie a ultimilor ani, numindu-l pe Gyerkó László, adjunctul de la Senat al lui Fekete-Szabó András-Levente, ca membru al Consiliului Concurenţei.

Şeful statului român a semnat, marţi, decretul prezidenţial prin care a consfinţit răsplata slugilor sale de la ROMÁNIAI MAGYAR DEMOKRATA SZÖVETSÉG (Uniunea Democrată Maghiară din România) care, la fel ca Boc, nu mai ştiu să spună nu, dar spre deosebire de el, iată, primesc ceea ce vor. Tot ceea ce vor !

Pentru ca răsplata să aibă caracter oficial, garantul constituţional al statului român i-a organizat aliatului Gyerkó László, o ceremonie de învestire cu tot dichisul la Palatul Cotroceni.

Ce fapte de arme în favoarea lui Băsescu îl recomandă pe Gyerkó László ? Simplu: contribuţia decisivă la votul pentru eternizarea lui Băsescu la Cotroceni.

În martie 2011, puterea pedelisto-udemeristă repeta „ingineria” preşedintei Camerei Deputaţilor din septembrie 2010.

Senatorii-jurişti ai UDMR votau alături de PDL, în absenţa senatorilor PSD şi ai PNL, modificarea legii referendumului pentru demiterea preşedintelui României.

UDMR, reprezentat şi de Gyerkó László, ajuta PDL ca Băsescu să poată fi demis numai şi numai cu majoritatea calificată a celor înscrişi pe listele de vot.

Îngroziţi de demersurile opoziţiei care nu a renunţat la declanşarea procedurii constituţionale a suspendării din funcţia supremă în stat, senatorii puterii propuneau nici mai mult, nici mai puţin decât ca Băsescu să poată fi demis numai cu votul efectiv a peste nouă milioane de români. Aproape la fel ca în Coreea de Nord !

Prin decretul semnat marţi preşedintele ţării noastre a numit, astfel, al doilea maghiar în Consiliul Concurenţei, celălalt fiind Neményi P. Iózsef – Nándor.

Prin urmare, din cele trei locuri de consilier, doar unul singur este ocupat de un român. Anterior, locul era ocupat Mircea Valentin, care a fost promovat ca vicepreşedinte al Consiliului Concurenţei. Consiliu condus tocmai de fostul sfetnic pe probleme economice al aceluiaşi Băsescu, Bogdan-Marius Chiriţoiu.

Ex sudor-modelar şi tehnician desfacere, Gyerkó László a fost senator şi vicepreşedinte al Grupului Parlamentar al Uniunii Democrate Maghiare din România, fiind adjunctul lui Fekete-Szabó András-Levente.

În CV-ul oficial de la Senatul României al consilierului de concurenţă Gyerkó László, printre altele, stă scris:

1984-1990. SC. Hamerock SA., Miercurea Ciuc – Modelar, Sudor

1990-1991. S.C.C.A. Arta Harghitei SA., Miercurea Ciuc – Tehnician desfacere

Prin avalanşa nemaiîntâlnită de privilegii acordată maghiarimii aliate, Băsescu T. pare că vrea să se asigure că guvernul său de marionete nu va pica la examenul greu ce se anunţă în Parlamentul României prin moţiunea de cenzură depusă de opoziţia democratică a ţării noastre.

Pentru a le cumpăra loialitatea faţă de deciziile sale aberante, regimul băsist nu a refuzat practic vreun privilegiu cerut tăios de fiecare dată de maghiarii din Parlamentul României.

TRADUCEREA explicaţiei foto:

„Mulţumesc frumos !” Pare să îi spună lui Gyerkó László, preşedintele României.

%d blogeri au apreciat: